Auteur: Yves Doyon
Les bienfaits d’un système de gouvernance
structuré : Renforcer le conseil et la direction
Un bon système de gouvernance ne se limite pas à respecter des règles administratives, il permet de dynamiser et de professionnaliser le fonctionnement d’un conseil d’administration (CA). En adoptant une approche structurée, le Conseil peut véritablement incarner un leadership de service pour ses membres, tout en exerçant une gouvernance éclairée. Voici comment ce type de système contribue à l’efficacité du CA et de la direction générale.
Les Bienfaits pour le Conseil d’Administration
Un système de gouvernance bien défini permet au Conseil :
- D’exercer un leadership de service en représentant au mieux ses membres et leurs intérêts.
- De bien comprendre ses rôles et responsabilités, en s’assurant que chaque membre sache quelle est sa fonction et comment contribuer.
- De fixer des objectifs clairs et stratégiques pour l’organisation, assurant une direction et des résultats mesurables.
- D’identifier les risques potentiels afin de mieux les anticiper et les gérer.
- De bien déléguer et encadrer le travail, permettant ainsi à l’équipe exécutive de fonctionner de manière autonome tout en restant sous surveillance.
- De mesurer la performance organisationnelle et d’ajuster les stratégies en conséquence.
- De rapporter les faits avec transparence et rigueur, garantissant une communication claire avec toutes les parties prenantes.
- De faire preuve de discipline dans ses processus décisionnels, assurant la cohérence dans l’action.
Ce cadre permet également au CA d’assumer pleinement ses quatre rôles complémentaires : fiduciaire, stratégique, générateur et co-créateur, renforçant ainsi un leadership partagé et une voix unifiée au sein de l’organisation.
Les Bienfaits pour la Direction générale
Un tel système ne profite pas seulement au Conseil, mais offre aussi des avantages significatifs à la direction générale. Celle-ci peut :
- Mieux comprendre les paramètres de son poste et clarifier ses responsabilités vis-à-vis du CA.
- Adopter une posture d’apprentissage en restant ouverte à l’évolution des pratiques et des défis.
- Organiser efficacement son travail pour atteindre les objectifs fixés par le Conseil.
- Déléguer avec discernement à son équipe, favorisant un fonctionnement fluide et autonome.
- Rapporter les informations pertinentes de manière claire et structurée, facilitant ainsi la prise de décision par le CA.
- Chercher un soutien stratégique auprès du Conseil lorsque nécessaire, renforçant la collaboration entre ces deux entités.
Un Leadership Partagé et Responsable
Ce système de gouvernance structuré offre une base solide pour un fonctionnement harmonieux entre le Conseil et la direction générale. Il favorise une prise de décision collaborative, une gestion plus efficace et un leadership partagé, assurant ainsi la santé et la durabilité de l’organisation.
En somme, une gouvernance éclairée permet à l’ensemble de l’organisation de parler d’une seule voix, tout en encourageant la transparence, la responsabilité et une dynamique de travail plus fluide.
Yves Doyon est un professionnel chevronné avec 30 années d’expérience en tant que travailleur autonome et entrepreneur. Il se spécialise dans la planification stratégique, la gouvernance, le design de solutions, et l’animation de groupes. Sa passion pour le « Design Thinking » et l’innovation ouverte l’a conduit à collaborer avec des leaders et acteurs de plusieurs secteurs, notamment le développement économique, les services sociaux, l’éducation, la santé, les arts et la culture, ainsi que les Premières Nations. Il promeut et développe des solutions réalisables, viables, désirables et durables pour les enjeux systémiques et les projets mobilisateurs.
Yves Doyon se distingue par son approche centrée sur le client et son expertise en « Design Thinking ». Il offre des solutions sur mesure qui répondent aux besoins spécifiques de ses clients. Sa capacité à mobiliser les parties prenantes, à favoriser l’innovation, et à créer des modèles durables en fait un partenaire de choix pour ceux qui cherchent à relever des défis complexes. Yves comprend également les réalités nationales, régionales et les enjeux provinciaux.
