Je ne sais pour vous, mais il me semble que les mots « recrutement, rétention et valorisation du personnel éducateur » sont les sujets du jour!  Un défi qui ne date pas d’hier, mais qui parait encore plus criant à travers les nouvelles générations et en temps de postpandémie.  

Le temps serait-il propice pour réfléchir à votre culture organisationnelle?  

Dans votre organisme, au-delà des conditions de travail, qu’est-ce qui influence la rétention et la valorisation du personnel?   

À la base, une culture organisationnelle est décrite par sa vision, sa mission et l’ensemble de ses croyances et de ses valeurs et comment celles-ci influencent le comportement des employés. En bref, elle est le milieu de vie chez l’employeur. 

La mobilisation de cette culture revient à l’équipe de gestion.  Un rôle complexe, qui demande des aptitudes particulières et qui évoluent au fil du temps.   

Mais par où commencer pour réfléchir à notre culture organisationnelle?  Tout d’abord, savoir où nous en sommes pour savoir où se diriger!