Carte stratégique de l’AFÉSEO
C'est dans notre ADN
Vision
Chaque enfant bénéficie d’un service à l’enfance de qualité en français au cœur de sa communauté, ce qui lui permet de développer son plein potentiel.
Mandat
Nous sommes l’organisme provincial francophone qui est le porte-parole et qui agit pour la petite enfance en Ontario.
Par le biais de nos réseaux et de nos Centres de leadership, nous construisons, développons et évaluons la capacité du secteur de la petite enfance francophone par la professionnalisation , l’apprentissage, la mobilisation et l’innovation et l’innovation sociale.
Valeurs
Dans la réalisation de notre mandat, nous adhérons aux valeurs suivantes :
Respect – Respect de l’unicité de chacune et chacun, de ses engagements et des valeurs de l’organisme.
Intégrité – La loyauté, solidarité et transparence placent l’enfant et la francophonie au centre de nos réflexions et de nos actions.
Inclusion – Leadership rassembleur, collaboration, reconnaissance de l’expertise de chacune et chacun, sensibilité à la différence, compassion, écoute de l’autre, représentation de la diversité.
Innovation – Quête de meilleures pratiques, ouverture d’esprit, provocation, enquête collaborative, recherche, changement de paradigme.
Plaisir – reconnaissance et validation de la passion de chaque individu, plaisir d’exercer son travail, bien-être et épanouissement de toutes et tous, apprentissage expérientiel et ludique, plaisir de parler en français et de vivre sa culture francophone.
Principes directeurs
Nos valeurs sont mises en œuvre par le biais des principes directeurs suivants :
Agilité – Le partage d’une vision et de valeurs claires nous permet d’utiliser des stratégies d’actions variées et complémentaires pour être proactifs en réponse aux besoins et aux enjeux changeants de notre organisation et du secteur.
Apprentissage – L’apprentissage est au cœur de l’innovation, du leadership et de l’amélioration continue en petite enfance francophone.
Leadership – Le leadership partagé est la clé pour appuyer le développement de la capacité du secteur de la petite enfance francophone.
Objectifs stratégiques 2026-2029
Leadership partagé, influence et pérennité
Accroître l’influence de l’AFÉSEO par un leadership partagé, une réputation de partenaire reconnu et une capacité de représentation structurée et cohérente.
Qualité éducative et développement professionnel
Assurer et renforcer la qualité éducative francophone en outillant le secteur avec une offre continue, accessible et reconnue de développement professionnel en français.
Espace et capacité d’innovation
Créer et maintenir un écosystème d’innovation pratico-stratégique où les apprentissages du terrain, la recherche et les partenaires alimentent des solutions collaboratives et accessibles.
Professionnalisation et rétention
Renforcer l’attractivité, la stabilité et la fierté du secteur en professionnalisant la gestion des ressources humaines et en soutenant le mieux-être, l’identité et la formation continue.
Capacité organisationnelle
Assurer la solidité, la cohérence et la durabilité de l’AFÉSEO par une culture organisationnelle vivante, des communications structurées et des ressources diversifiées au service de la mission.